La importancia de un consejo de administración

Todos hemos escuchado hablar de los consejos de administración de las empresas, pero ¿Sabemos que son? ¿Sabemos cuales son sus funciones? ¿Sabemos a quien podemos encontrar y por quien esta formado? Pues hoy os daré algunos detalles sobre este órgano empresarial.

El consejo de administración son un grupo de directivos, las cuales dirigen, guían y administran una empresa. En las grandes empresas es muy importante su existencia ya que ayudan a la buena gestión de las mismas, aunque no dejan de ser menos importantes en las empresas mas pequeñas.

El consejo de administración es elegido por la asamblea general de accionistas, por lo tanto en el organigrama empresarial estaría situada entre la asamblea general de accionistas y la dirección general.  

Las funciones del consejo de administración, son varias, análisis información financiera empresa, aprobación presupuestos generales, decidir los objetivos empresariales entre muchas otras, las cuales podéis ver detalladas y resumidas en el siguiente gráfico.

  

  

El número de miembros que forman parte de un Consejo de Administración suele ir entre cinco y siete personas, todo dependerá del tamaño de la empresa y de la decisión que tome la junta de accionistas, ya que podemos encontrar abogados, financieros, economistas, publicistas, ingenieros, entre otras profesiones.

Debo indicar y hacer mención de que los consejos de administración suelen estar formados mayoritariamente por hombres, ya que solo un 10% son mujeres y en el caso de los consejos de administración de las empresas cotizadas se sitúa al 9,2% y en las empresas que cotizan en e IBEX35 solo encontramos un 8,7%

Como reflexión, hoy os dejo ¿puede mi empresa soportar el coste de un consejo de administración? ¿Podría encontrar grandes profesionales con unos honorarios o salarios razonables? ¿Estarías dispuesto a formar parte de un Consejo de Administración y compartir tus conocimientos y experiencia? Estoy segura que en esta reflexión muchos de vosotros compartís mi opinión y seguro que estarías dispuesto a formar parte de un Consejo de Administración y compartir vuestros conocimientos y contribuir al crecimiento y expansión de la empresa.

¿Pero de verdad sabemos leer el lenguaje corporal?

Hace días que no escribo en mi blog sobre el lenguaje corporal, primero hice una introducción de que era el lenguaje corporal y luego profundice en temas de expresión corporal (que continuare escribiendo en el futuro), pero hoy quiero escribir de cómo interpretarlo y por donde empiezo a leer.

He de deciros que la lectura del lenguaje corporal consta de tres fases, como son, ante todo el felling que sentimos con esa persona, es decir, lo que nos transmite, la segunda fase, consiste en la gesticulación y el movimiento de las partes de su cuerpo y en la tercera fase consiste en los pequeños detalles, en este punto hacemos referencia a los micro movimientos, los cuales solo se llegan a detectar con una gran experiencia en el tema y en la que estarían englobados los micro picores, de los que ya hemos hablado con anterioridad en el blog.

Es bueno tener nociones sobre el lenguaje corporal, ya que a través de el se suelen delatar intenciones, sentimientos, pretensiones o incluso actitudes de la persona que tenemos delante nuestro o en el grupo de personas que nos encontramos.

A pesar de todo, hemos de tener en cuenta que en la lectura del lenguaje corporal, no somos adivinos, por eso  hay que tomarlo como una guía y que nos sirva de ayuda para obtener pistas sobre las emociones u sentimientos de nuestros interlocutores.

No te olvides de, que conocer el lenguaje corporal es una Habilidad Social y las habilidades sociales se encuentran dentro de las habilidades de inteligencia emocional.

Y recuerda que los pequeños detalles siempre cuentan.

¿Sabes que significa ser freelance?

Hoy no me quiero hacer referencia a la definición de freelance, ya que todos vosotros sabéis lo que es un freelance, sino que hoy quiero hacer referencia a que aspectos hay que considerar antes de lanzarse a ser tu propio jefe.

Ser freelance, significa como he dicho en el anterior párrafo, ser tu propio jefe y eso significa que debes estar al cargo del servició de clientes, recursos humanos (en el caso que contrates a alguien o subcontrates una parte de tu trabajo), servició postventa, marketing, finanzas, proveedores, networking, gestión económica, gestión de proyectos, gestión estratégica de la empresa, entre otras.

Muchos lo primero que suelen ver son las ventajas que tiene, ser freelance, ya que somos nuestros propios jefes, somos quienes marcamos nuestras directrices, lo que queremos hacer, nuestro propio líder, es decir, los que mandamos.

Pero hay que tener en cuenta que no todo es positivo, sino que también debemos estar dispuestos a correr unos riesgos y a renunciar a algunos beneficios que obtenemos cuando somos asalariado. Entre los cuales estarían contemplados, renunciar a la obtención de un sueldo fijo, a unas vacaciones pagadas, deberíamos estar dispuestos a trabajar mas de 8 horas diarias, y muchas veces incluso en trabajar durante los fines de semana, vacaciones o festivos.

Por lo tanto hay que tener en cuenta los aspectos positivos, pero no hay que olvidar los no tan positivos (o negativos como he nombrado en el anterior párrafo). Hay que tener en cuenta que se debe “tocar muchas teclas”, para poder obtener los ingresos suficientes para ser rentable. Por lo tanto, deberemos organizarnos muy bien, saber hacia donde queremos dirigirnos y a quien queremos dirigirnos.

Por ultimo os dejo un par de preguntas para la reflexión, ¿Te animas a cambiar de estilo de vida? ¿Quieres ser freelance? ¿Estas dispuesto a renunciar a las comodidades de un asalariado? ¿Y a trabajar mas de 8 horas?

Neuromarketing

Hoy os hablare de ¿qué es el Neuromarketing?, ¿En que consiste? Y además haré mención de alguna técnica que aplica.

El neuromarketing es una ciencia que deriva del marketing y de la psicología, a pesar de ser una ciencia muy nueva, no deja de ser una derivación del marketing, que todos ya conocemos y que utilizan las empresas para vender mas.

Si definimos el neuromarketing diremos que son técnicas procedentes de la neurociencia y que analiza las reacciones del cerebro humano a determinados estímulos o mensajes, es decir, analiza al consumidor para saber lo que desea o lo que quiere pero con la particularidad que no necesita.

Una de las técnicas mas conocidas del neuromarketing, son la técnica del 9, es decir, manipular los precios para que parezcan más baratos. Esta técnica engaña a la mente y parece que el producto sea mas barato de lo que en realidad es.

Otra técnica del neuromarketing, la de “sensación de pérdida”, es decir, nos indican que queda poca mercancía, que esta a punto de acabarse y que te puedes quedar sin este producto. Pero he de decir que esta técnica busca todo lo contrario, ya que suele aplicarse cuando hay poca rotación en el inventario y se utiliza para aumentar las ventas de dicho producto.

La última moda, es el tema de la fidelización de los clientes. Te invito a que abras tu monedero o tu cartera o tarjetero y en el observes las tarjetas de fidelización que tienes. Seguramente que te sorprenderás de observar que tienes mas de las que piensas. Entre ellas seguro que te ofrecen descuentos, bonos, regalos, etc., pero, ¿cuanto te ahorras tu comprando en estos establecimientos?, ¿Y cuanto ganan ellos fidelizando tus compras?

¿Sabéis que entre un 70% y un 80% de las decisiones de compra que realizamos, las hacemos de forma irracional? Por lo tanto y como resumen es que las empresas a la hora de elaborar su publicidad y sus anuncios aprovechan el conocimiento de la reacción del cerebro humano para aumentar las ventas. 

¡Nuevo proyecto!

Hoy no voy a escribir sobre ningún tema, solo os voy a explicar una nueva iniciativa, que he querido llamarla “nuevo proyecto”.

En ello consiste en que des de principios del 2013, me encuentro colegiada por el “Col.legi d’Economistes de Catalunya” i el cual ofrece una amplia gama de servicios que aún no he aprovechado y uno de ellos consiste en una pagina llamada “Econoblocs”, en la que se te da la oportunidad de poder escribir sobre temas de interés.

A pesar de disponer mi blog personal quería empezar a escribir en temas que estén orientados, a mi perfil profesional, es decir, que tenga que ver con temas de tanto empresariales como económicos. Escribiré sobre temas financieros, fiscales de gestión y control de la empresa, estudios de mercado o de empresas, económicos, entre otros.

Os dejo el enlace del primer escrito que he publicado en dicha pagina que lo he titulado aumento de la tasa de desempleo y que como veis es un tema de gran actualidad.

¿Montamos una Sociedad Limitada o una Sociedad Anónima?

Hoy voy a hablaros un poco de dos tipos de constitución de sociedad, ya que cuando se empieza un proyecto empresarial con la creación de una nueva empresa, siempre esta la duda de que si es mejor crear una Sociedad Limitada o una Sociedad Anónima.

Os diré que ninguna de las dos es mejor que la otra, sino que dependerá de nuestras necesidades y de nuestros objetivos, ya que existen grandes diferencias entre la una y la otra, la principal es el tema de dinero en la constitución, ya que una necesita mas desembolso de capital que la otra.

En común tienen que las dos son sociedades capitalistas. Que una sociedad sea considerada y asociada dentro de las sociedades capitalistas, quiere decir que estos tipos de sociedades son más importantes las aportaciones de capital que las diferencias que se pueden apreciar entre ellas.

Las principales diferencias y de forma resumida las podéis encontrar en el cuadro que se detalla a continuación,

	Sociedad Anónima	Sociedad Limitada
Número mínimo de socios	1	1
Capital mínimo de constitución	60.000.-€	3.000.-€
Desembolsado mínimo en la constitución	Desembolso inicial del 25% el resto se puede exigir el resto es exigible hasta 5 años	Desembolso inicial del 100% del capital
Responsabilidad	Limitada al capital aportado	Limitada al capital aportado
Tipo de socios	Capitalistas y/o trabajadores	Capitalistas y/o trabajadores
Responsabilidad de los socios	Solidaria entre ellos y limitada al capital aportado	Solidaria entre ellos y limitada al capital aportado
División capital social	Acciones	Participaciones
Responsabilidad socios	Solidaria y limitada al capital aportado	Solidaria y limitada al capital aportado
Régimen Seguridad Social	Autónomos para los administradores y socios. El resto de la plantilla régimen general	Autónomos para los administradores y socios. El resto de la plantilla régimen general
Órganos de la administración	Junta General de accionistas y Administradores o Consejo de Administración	Junta General de socios y Administradores o Consejo de Administración
Regulación	Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Sustituye al Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre	Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Sustituye a la Ley 2/1995, de 23 de marzo

Después del cuadro detallado encima de estas líneas, solo os queda consultar la regulación de las dos empresas, para saber cual es la que se adapta mejor a vuestras necesidades y a vuestro proyecto.