Hoy
el titulo del escrito no tiene que ver con orquesta de música sino con
dirección de empresas o de equipos de trabajo.
Debemos
tener un equipo motivado, cohesionado y con altos niveles de confianza para que
hagan suyos los objetivos propuestos y
se lleguen a obtener con el trabajo de todos y la suma de nuestras
actitudes y aptitudes. Además para aumentar la productividad es muy importante
que se motive a dicho equipo i se transmita empatia.
El
titulo de Director de orquesta, no es casualidad, sino que viene a explicar que
el director de orquesta tiene un gran reto de liderazgo, ya que en ella se
encuentran diferentes personas, tocando diferentes instrumentos y este debe
crear la cohesión suficiente y la armonía para convertir los ruidos en música
con sus gestos y sus indicaciones sin hablar.
Uno
de los principales roles del director de orquesta (gerente o del líder del
equipo) es la habilidad de influir sobre los otros, para que saquen lo mejor de
ellos y puedan obtener sus mejores rendimientos. Además de tener unas ciertas
habilidades a la hora de dirigir el equipo como son, ante todo conocerse a uno
mismo, pero también es importante, saber detectar el talento de los miembros,
con lo que se incluye rodearse de un buen equipo, crear equipo i cohesión, debe
ser entusiasta (debe emocionar), no debe tener miedo a equivocarse, compartir
el éxito (recordar el win to win), tener poder de convicción, hay que saber
trabajar (trabajo duro y constante) y contar con los éxitos y los fracasos.
Por último no debemos
olvidar que en los equipos surgen conflictos, pero debemos saber que si
contamos con un equipo solidó en el que hay confianza y un buena comunicación,
estos serán resueltos con facilidad.
