lunes, 19 de mayo de 2014

Habilidades de los mandos intermedios

Las empresas, con un cierto tamaño empresarial, con un volumen de facturación elevado y con mas de alguna decena de trabajadores ocupados, acostumbran a tener instaurados en su empresa los mandos intermedios para que haya una mayor gestión de la organización y dan soporte a la organización y facilitan el acceso a los trabajadores de pie.

Pero, ¿sabemos cuales son las claves? ¿Y sus funciones? ¿su importancia? pues sigue leyendo que os ayudare a saber un poco mas sobre los mandos intermedios.

La principal función de los mandos intermedios, consiste en la planificación y ejecución de los trabajos de su departamento, pero además deben de realizar el control de los equipos de trabajo que están a su cargo, para controlar que van en el camino correcto para conseguir los objetivos empresariales y además van alineados a la cultura empresarial.

Un buen mando intermedio debe tener unas características personales, ya que debe ser un buen líder, influir en el personal, capacidad de motivación y de trabajo en equipo, escuchar a la gente que le rodea, capacidad de planificación, de organización y de control.



Los mandos intermedios deben de tener además habilidades para la resolución de los problemas que vayan surgiendo de forma imprevisible, en el día a día y además tener la suficiente capacidad para la toma de decisiones de forma rápida y eficazmente.

Pero no se deben de olvidar de que los mandos intermedios a parte de dirigir a su equipo o su departamento, están supervisados por los ejecutivos de alto nivel,  los cuales les supervisaran su trabajo y les marcaran los objetivos empresariales que fijan y que ellos verán la obligatoriedad de cumplir.

Para que el mando intermedio, haga una buena gestión, debe cumplir con unas pautas y una de las mas importantes es que deberá predicar con el ejemplo, debe de cumplir con lo que promete a su equipo, fidelización de los valores empresariales y de cultura empresarial, responder a las preguntas y a la información que se le pida (siempre y cuando no sea confidencial).


¿Te sientes identificado? Cuantas habilidades de las necesarias posees?

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