Por qué y para qué escribir un blog

Normalmente suelo escribir sobre algún tema en concreto, normalmente que tiene que ver con el lenguaje corporal o gestión de los valores personales y profesionales o incluso algún conocimiento que voy leyendo en los periódicos o incluso conceptos que salen cuando asisto a conferencias o formaciones.

Me lleva a dejar escrito unos valores como son la motivación, la constancia, el esfuerzo y otros que si vais ojeando, podréis observar que se van dando en diferentes escritos.

Otro aspecto que se obtiene con el escribir es desarrollar la creatividad y las habilidades de escritura, por ejemplo, yo suelo escribir semanalmente, lo que eso indica que tengo que tener 52 temas pensados para escribir y suelo llevar una lista de posibles temas a escribir o que puedan interesar a mis seguidores, por lo tanto, me lleva a tener la mente activa para encontrar estas listas y buscar información y ampliar sobre 52 temas al año.

El echo de escribir un blog, te permite poder llegar a la gente con la información que escribes y llegar a un público el cual le gusta saber y con pocas palabras y de forma amena consigue tener una información básica, para su día a día.

El blog te permite que a través de la escritura y a través de los escritos poder obtener una marca de calidad, puede generar confianza, autentica y puede ser un elemento diferenciador de tu persona o incluso de tu marca profesional.

El blog debe de ser algo serio y que debe aportar valor, además si quieres que aparezca en los buscadores y te aporte valor a tu vida personal o profesional, debes estar comprometido y publicar de forma constante, ya que tus lectores y los que te siguen querrán recibir su publicación mensualmente, semanalmente o incluso diariamente.

Te animo a escribir un blog, ya que es una fase de profesionalización, de aprendizaje y te ayuda a mantener la imaginación activa y además te ayuda a tener tu propio proyecto.

Recuerda el secreto, que “La constancia no está en empezar sino en preservar” Leonardo da Vinci. 

Habilidades de los mandos intermedios

Las empresas, con un cierto tamaño empresarial, con un volumen de facturación elevado y con mas de alguna decena de trabajadores ocupados, acostumbran a tener instaurados en su empresa los mandos intermedios para que haya una mayor gestión de la organización y dan soporte a la organización y facilitan el acceso a los trabajadores de pie.

Pero, ¿sabemos cuales son las claves? ¿Y sus funciones? ¿su importancia? pues sigue leyendo que os ayudare a saber un poco mas sobre los mandos intermedios.

La principal función de los mandos intermedios, consiste en la planificación y ejecución de los trabajos de su departamento, pero además deben de realizar el control de los equipos de trabajo que están a su cargo, para controlar que van en el camino correcto para conseguir los objetivos empresariales y además van alineados a la cultura empresarial.

Un buen mando intermedio debe tener unas características personales, ya que debe ser un buen líder, influir en el personal, capacidad de motivación y de trabajo en equipo, escuchar a la gente que le rodea, capacidad de planificación, de organización y de control.

Los mandos intermedios deben de tener además habilidades para la resolución de los problemas que vayan surgiendo de forma imprevisible, en el día a día y además tener la suficiente capacidad para la toma de decisiones de forma rápida y eficazmente.

Pero no se deben de olvidar de que los mandos intermedios a parte de dirigir a su equipo o su departamento, están supervisados por los ejecutivos de alto nivel,  los cuales les supervisaran su trabajo y les marcaran los objetivos empresariales que fijan y que ellos verán la obligatoriedad de cumplir.

Para que el mando intermedio, haga una buena gestión, debe cumplir con unas pautas y una de las mas importantes es que deberá predicar con el ejemplo, debe de cumplir con lo que promete a su equipo, fidelización de los valores empresariales y de cultura empresarial, responder a las preguntas y a la información que se le pida (siempre y cuando no sea confidencial).

¿Te sientes identificado? Cuantas habilidades de las necesarias posees?

¡¡Como un camaleón!!

¿Os imagináis del tema que os voy a hablar? Pues  hoy quiero dedicar mi post a la adaptación al cambió.

El origen de la palabra adaptarse proviene del latín y si la separamos en os partes podemos decir que esta compuesta por el prefijo “ad” que significa “hacia” y la segunda parte nos encontramos con un verbo que es “aptare” que su significado es “equipar o ajustar”.

¿Os habéis fijado en la capacidad de adaptación que tiene el camaleón con su entorno? El camaleón, es un animal que es capaz de acomodarse a las condiciones de su entorno, con facilidad y con rapidez. El camaleón se adapta al cambio mediante la modificación del color de su piel, lo que se le conoce como el camuflaje, para poder pasar desapercibido para sus enemigos.

En la adaptación a los cambios, no me refiero específicamente al camaleón, sino que quiero hacer referencia a la capacidad que tienen las personas para poder modificar sus hábitos de conducta según los contratiempos que vayan surgiendo en el día a día para poder llegar a alcanzar nuestros objetivos.

Por lo tanto me estoy refiriendo a una competencia de la que disponen ciertas personas, para poder afrontar los contratiempos que les van surgiendo y se vayan adaptando con facilidad al nuevo entorno, a las nuevas condiciones, a la modificación de hábitos diarios, …etc.

Las personas que tienen facilidad para la adaptación al cambió, suelen ser personas flexibles al cambio, personas resolutivas, saben reorganizarse de forma rápida, encuentran con facilidad la solución a los problemas,  reorganizan las prioridades, entre otras.

Es importante que sepamos adaptarnos a los cambios, a los contratiempos, que nos van surgiendo en nuestro camino,  hemos de tener en cuenta que las cosas, las personas, el medio, …etc., evolucionan y nosotros debemos evolucionar con ellas, con nuestro entorno, con nuestras actividades.

Reflexión final: ¿Cómo de camaleón eres tu?  ¿Cuánto sabes adaptarte al medio? ¿Te cuesta adaptarte?