Soy Ester Martínez Lanchas, con más de 20 años de experiencia en gestión empresarial y desarrollo de talento. En este blog comparto una visión global y práctica para optimizar recursos, liderar equipos y acompañar el crecimiento personal y profesional. Mi objetivo es aportar valor, motivar la reflexión y ofrecer herramientas útiles para emprendedores, profesionales y líderes en evolución. ¡Conectemos, aprendamos y crezcamos juntos!
lunes, 2 de septiembre de 2013
Workshop
Hoy me gustaría haceros participes de la información de
workshops, ya que es una palabra que se utiliza bastante actualmente y además
me gustaría saber si habéis participado en algún programa de estos y lo útil
que os ha sido.
Tranquilos, que sino sabéis en que consiste un workshop y
no habéis participado en ningún programa de estos, os explico en las siguientes
líneas, en que consisten.
La traducción literal de workshop es taller, por lo tanto
los workshops son unas charlas o
conferencias de durada corta, suelen ir de
¿Sabéis para que sirven los workshops? ¿Sabéis para que se
utilizan? Pues os diré que se utilizan para la promoción, comercialización de productos o personas. Normalmente es un
canal directo y personalizado el que suele tener una gran eficacia por su
carácter personalizado y de contacto directo.
¿Habéis
participado en alguno? ¿Habéis aprendido mucho? ¿Qué os parecen los workshops?
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jueves, 22 de agosto de 2013
Crowdlending
Hace unos meses os hablaba del
crowdfunding que consistía en el
diseño de un proyecto para posteriormente darlo a conocer y que quien lo
considere interesante pueda participar económicamente (dinero, servicios u
otros productos) y así se pueda llevar a cabo el proyecto(entrada de crowdfunding) y ahora quiero hacer mención al crowdlending que su traducción seria prestamos
entre particulares y empresas.
El crowlending podemos decir en
otras palabras es un préstamo de
personas a empresas a cambio de un tipo de interés o de una oferta dentro de la
empresa, normalmente, formando parte del accionariado o de la junta directiva.
Debemos tener en cuenta que en
momento actual económico que nos encontramos, los temas de financiación para
las empresas es muy importante, ya que las PYMES suelen tener problemas para
acceder a la financiación bancaria y aún les es más difícil a los
emprendedores, es decir, en el momento de iniciar un nuevo negocio, una nueva
empresa.
Debemos añadir, que los
prestamistas, muchas veces no solo buscan los beneficios económicos de la
aportación económica a la empresa, sino que también buscan un benefició social,
por lo tanto es una forma para que las entidades sin animo de lucro, puedan
buscar financiación para sus proyectos, debido a la escasez de las subvenciones
y ayudas públicas.
Por último os animo a que utilicéis i aprovechéis las nuevas
formas de financiación para poder tirar hacia delante vuestros proyectos, ya
sean empresariales o solidarios.
lunes, 19 de agosto de 2013
Cash management
Hoy os quiero hacer una breve
introducción sobre el Cash Management, os quiero explicar que es i en que
consiste.
El cash management es lo que
conocemos como gestión de la tesorería o como gestión de la liquidez, es decir,
la gestión de los recursos financieros de la empresa, para una correcta gestión
de los cobros y pagos que se van produciendo por su actividad empresarial.
Debemos decir que es muy
importante llevar una buena gestión de la tesorería, ya que esto nos permitirá
poder minimizar los costes financieros y eso se traducirá en un aumento de los ingresos
financieros de la empresa.
Los objetivos de la gestión de la tesorería los podemos
resumir en 4 puntos esenciales, reducir los costes bancarios y financieros,
disminuir las necesidades de capital de financiación, poder atender en todo
momento las obligaciones monetarias y rentabilizar los excedentes de fondos monetarios.
Para tener una buena
planificación de la tesorería, debemos planificar y para una correcta y eficaz
gestión debemos utilizar un presupuesto de tesorería. El presupuesto de tesorería
se contemplan los flujos de cobros y de pagos previstos durante un tiempo
determinado (normalmente un año) y a través de el obtendremos el saldo de tesorería
que debemos disponer.
Por último decirte, que no debes
olvidar llevar una correcta gestión de de la tesorería de tu empresa, ya buena
parte porque el éxito de la empresa depende de ello.
viernes, 9 de agosto de 2013
Cazador de talentos
Estáis en lo correcto, hoy os
quiero hablar de los headhunters, de un perfil del que todos hemos escuchado
hablar pero ¿sabes realmente quiénes son y cuál es su
función? Pues os debo decir de que se trata de un profesional en el que
se dedica a encontrar al mejor candidato para ocupar trabajos directivos o
determinados puestos de trabajo.
Los headhunters o cazatalentos,
no se dedican a publicar ofertas en Internet, periódicos, redes sociales u
otros medios comunicativos, sino que seleccionara a partir de los curriculums
de los que dispone, a través de la información que puede obtener en redes
sociales profesionales y a través de información en Internet.
Por lo tanto el proceso que sigue
el headhunter consisten en la toma de perfil (acuerda con el cliente el puesto
de trabajo que ha de ocupar), selecciona las fuentes de reclutamiento que va a
utilizar (base de datos, redes sociales, búsquedas en Internet), contacto con
el candidato (explicación del puesto de trabajo), en el caso de que el
candidato este interesado en el puesto de trabajo se hace la solicitud del
currículum y se procede a concretar una entrevista.
A partir de la primera entrevista
se seleccionan a los perfiles mas destacados y a partir de esta inicial se
seleccionan unos candidatos y se presentan al cliente, par que haga las
entrevistas finales y seleccione al mejor candidato para su empresa.
La última fase del proceso
consiste en la contratación del candidato idóneo y además muchas empresas de
headhunting, suelen hacer un seguimiento de la contratación.
Debes tener en cuenta que un
headhunter se suele fijar en el liderazgo, iniciativa, motivación, capacidad de
trabajo en equipo, personalidad, comunicación verbal i no verbal, actitud,
empatia, estabilidad, compromiso, lealtad, reputación profesional, congruencia
del candidato, competencias, valores personales y profesionales, gestión del
estrés, entre muchos otras cualidades, ya que muchas de ellas dependerán del
puesto que se deba ocupar.
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