El carácter ¿se nace o se hace?

Siempre tenemos dudas al de si nacemos de niños con un carácter definido o si lo vamos adaptando y cambiando durante los años de nuestra vida y lo vamos adaptando según nuestro entorno.

La palabra carácter proviene del latín y su significado es “signo” o “marca”, pero, que entendemos por carácter, pues diremos que es el conjunto de reacciones y los hábitos del comportamiento que vamos adquiriendo durante el transcurso de nuestra vida y que dan especificad al modo de ser individual.

Por mi experiencia y según mi opinión, debo decir que el carácter se va desarrollando durante nuestra vida y de la adaptación que vamos dando según a nuestro entorno social. Definimos nuestro carácter según nuestra comunidad y en ella reflejamos nuestras condiciones personales y nuestra forma de vivir y de expresarnos con ella.

El carácter, es definido por el mismo individuo, ya que somos nosotros mismos quienes decidimos como queremos ser, de todas formas hay que tener en cuenta que viene influenciado por la actividad, la emotividad y la resonancia, sin dejar de lado la inteligencia y la voluntad del propio individuo por modificar su carácter por medio de un trabajo personal y la adquisición de nuevos hábitos.

Por lo tanto, en la definición del carácter personal, vienen relacionados por los hábitos de cada persona y de la forma que reacciona con las experiencias que va adquiriendo durante el transcurso de los años, pero debemos tener en cuenta que la adolescencia una época muy importante para la definición del carácter, aunque después de dicha etapa también se puede modificar.

Para terminar diremos que tenemos mucho tipos de caracteres, carácter nervioso (cambian constantemente sus intereses y no tienen orden y disciplina), carácter apático ( melancólicas, testarudas y perezosas, son rutinarias y se muestran indiferentes) carácter sentimental (sensibles y pesimistas, suelen aislarse y desmoralizar con facilidad y son rencorosos, inseguros e indecisos), carácter colérico (ocupados, atrevidos y les mueven los impulsos e improvisación, son extrovertidos), carácter apasionado (gran memoria e imaginación, gran capacidad para trabajar, son metódicos), carácter amorfo ( perezosos, poco originales, despilfarradores, son impuntuales, poco entusiastas, no les gusta prevenir)

Y tú, ¿Cómo te definirías de carácter? ¿Has nacido con este carácter o lo has ido transformando?

Por qué y para qué escribir un blog

Normalmente suelo escribir sobre algún tema en concreto, normalmente que tiene que ver con el lenguaje corporal o gestión de los valores personales y profesionales o incluso algún conocimiento que voy leyendo en los periódicos o incluso conceptos que salen cuando asisto a conferencias o formaciones.

Me lleva a dejar escrito unos valores como son la motivación, la constancia, el esfuerzo y otros que si vais ojeando, podréis observar que se van dando en diferentes escritos.

Otro aspecto que se obtiene con el escribir es desarrollar la creatividad y las habilidades de escritura, por ejemplo, yo suelo escribir semanalmente, lo que eso indica que tengo que tener 52 temas pensados para escribir y suelo llevar una lista de posibles temas a escribir o que puedan interesar a mis seguidores, por lo tanto, me lleva a tener la mente activa para encontrar estas listas y buscar información y ampliar sobre 52 temas al año.

El echo de escribir un blog, te permite poder llegar a la gente con la información que escribes y llegar a un público el cual le gusta saber y con pocas palabras y de forma amena consigue tener una información básica, para su día a día.

El blog te permite que a través de la escritura y a través de los escritos poder obtener una marca de calidad, puede generar confianza, autentica y puede ser un elemento diferenciador de tu persona o incluso de tu marca profesional.

El blog debe de ser algo serio y que debe aportar valor, además si quieres que aparezca en los buscadores y te aporte valor a tu vida personal o profesional, debes estar comprometido y publicar de forma constante, ya que tus lectores y los que te siguen querrán recibir su publicación mensualmente, semanalmente o incluso diariamente.

Te animo a escribir un blog, ya que es una fase de profesionalización, de aprendizaje y te ayuda a mantener la imaginación activa y además te ayuda a tener tu propio proyecto.

Recuerda el secreto, que “La constancia no está en empezar sino en preservar” Leonardo da Vinci. 

La Inteligencia emocional y su importancia

Hoy voy a escribir sobre la inteligencia emocional, eso que muchos sabemos que existe, que muchos dicen que poseen, pero que a veces no sabemos exactamente su significado. Motivo por el cual quiero compartir con vosotros esta entrada.

Por lo tanto empezare mi escrito explicando que la inteligencia emocional es una habilidad que poseen algunas personas, de todas formas hay que tener en cuenta que también se puede aprender y adquirir esta habilidad.

En muchos cursos de habilidades directivas, en MBA o incluso en algunas carreras universitarias o cursos específicos se enseña como poder adquirir esta habilidad.

Por lo tanto, podemos decir que es la capacidad que posen las personas para identificar y entender las emociones correctamente. Por este motivo las personas que poseen inteligencia emocional, suelen tener facilidad para identificar sus emociones y para controlarlas correctamente lo que les permite identificarlas en los demás. 

¿Sabéis porque es importante? Porque nos permitirá tratar a la gente que nos rodea de forma mas eficaz y eso hará que la gente que nos rodea se encuentre a gusto a nuestro lado, que no provoquemos en ellos emociones negativas, que tengamos mano izquierda a la hora de plantear las cosas, serán mas empaticos y eso les ayudara a entender y a respetar a los demás y todo esto nos llevara a que la gente se encuentre a gusto con nosotros y nos haga exitosos.

Por todo lo escrito anteriormente, la inteligencia emocional, nos ayuda a tener éxito en nuestro día a día, tanto a nivel profesional como a nivel personal. 

Insourcing

Si definimos que significa el insourcing  debemos decir que es una función que se hace des de fuera de la empresa para mejorar los proceso internos de la misma. Se busca tener una ventaja competitiva al respeto de las otras empresas.

En la época que estamos viviendo las empresas están priorizando externalizar algunas de las funciones o trabajos para reducir costes, ya que les permite solo utilizar el servicio en el momento que lo necesitan o variando continuamente su utilización según la facturación empresarial de cada momento.

El insourcing se traduce con una reducción de costes y además permite un desarrollo de procesos de gestión de forma optima y poder ser competitivos en coste.

Los beneficios que produce en la empresa son varios como son, los trabajadores conocen la misión, visión y valores de nuestra empresa, no hay intermediarios, los empleados son mejor conocedores de que deben hacer ya que se encuentran mas implicadas en la empresa, hay mas motivación, mas implicación, hay un mayor control y seguimiento del proceso y productividad, mejor control de procesos, optimización de costes, mayor retorno de la inversión, reconocer capacidades a algunos trabajadores, minimizar el fracaso.

En resumen, si tenemos una empresa o estamos pensando en montar una, debemos ver si es necesario tener personal propio en un campo especifico o si podemos encontrar alguna empresa que nos provea del personal, de los conocimientos, material u otros servicios, para poder ser lo mas eficientes posibles. 

Frotarse los ojos mientras hablamos

Mis seguidores todos bien sabéis que una de mis pasiones es el lenguaje corporal y su interpretación, por este motivo hoy me he decidió escribir y dar unas pautas sobre frotarse los ojos.

Debemos tener en cuenta que los psicólogos nos dicen que el 91% de nuestra comunicación es no verbal, que todo lo que decimos lo transmitimos con gesto y que solo un 9% es a través de las palabras.

Seguramente habréis estado con un interlocutor y mientras mantenéis la conversación se frotar el ojo, pues si sigues leyendo te voy a descubrir en que consiste este gesto corporal.

Este gesto se produce ante un intento para bloquear lo que se ve para no tener que mirar a la cara a la persona a la que se esta mintiendo, es el mismo gesto que frotarse o rascarse mucho la nariz, gesto del cual ya hemos hablado en el blog con anterioridad.

Pero también puede tener otro significado que si quien se esta frotando el ojo no es el interlocutor, sino que esta escuchando en una conversación, esto viene a interpretarse como que esta dudando de las palabras que esta escuchando.

De todas formas, hay que saber interpretar los gestos y hay que tener en cuenta otras patologías cuando nos encontramos en una conversación y uno de los participantes se esta rascando el ojo, ya que puede ser culpa de alergia, que debido al estado de nervios se le haya puesto una pestaña o un objeto en el ojo entre otras.

Recuerda, no es mas importante lo que dices, sino como lo expresas.

¿Profesión o vocación?

Hoy quiero dedicar una parte de mi tiempo a la reflexión de profesión o vocación, ya que aunque a simple vista parezcan lo mismo debo decir que son completamente diferentes. El termino profesión hace referencia a la ocupación u oficio que desarrollamos, pero en cambio el termino de vocación nos lleva a hablar de lo que nos gusta, lo que nos da sentido a la vida y a nuestro día a día.

Seguro que habréis escuchado muchas veces de profesión enfermera pero de vocación soy madre o incluso de profesión ingeniero pero de vocación bombero u otros muchas personas que ocupan un lugar de trabajo, pero su vocación en la vida es otra muy diferente, a veces alguna de ella incluso son complementarias y se pueden desempeñar en el mismo momento.

Debemos tener en cuenta que las personas no suelen tener una única vocación, sino que solemos inclinarnos hacia determinadas actividades y eso nos permite que a la hora de elegir nuestro perfil profesional debamos encontrar la más adecuada y por la que tengamos una vocación mayor.

Muchas veces tenemos vocación por alguna actividad que nos permita compaginar con nuestra vida profesional, como alguna actividad deportiva, actividades de responsabilidad social o ayudar a un determinado sector de la población, lo que nos puede permitir compaginarlo con nuestra actividad diaria.

A la hora de encaminar nuestra carrera profesional debemos tener muy en cuenta la vocación, ya que es en este campo cuando nos sentimos realizados porque hacemos lo que nos gusta y somos felices y además nos sentimos exitosos de nosotros.

CEO de profesión y escritor por vocación ;-)

La importancia de transmitir la información correctamente

Hoy voy a escribir sobre la comunicación y la importancia de que esta se transmita correctamente y de forma eficaz, ya que es una forma de evitar los conflictos entre los equipos de trabajos y además a que haya unos objetivos o unas metas claras y puedan trabajar de forma eficaz para llegar a ellas.

Si empezamos por buscar la definición nos encontraremos con que “es el intercambio de sentimientos, opiniones o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo de señales”.

Debemos tener en cuenta que la comunicación es una habilidad muy importante para llevar a cabo un proyecto o incluso en nuestro día a día, ya que nos comunicamos constantemente, ya que solemos encontrarnos en grupos ya sean equipos de trabajos, en la familia o incluso en las actividades sociales.

Para que sea efectiva la transmisión del mensaje debemos tener en cuenta que esta debe ser clara, concisa y transmitida de forma objetiva y de forma imparcial.

Actualmente tenemos muchos medios de comunicación, la mayoría de ellos escritos, los cuales nos pueden llevar a una interpretación incorrecta, ya que en ellos no se interpretan las emociones, por lo que debemos combinar esta comunicación con comunicaciones orales, pero no conformarnos con la comunicación telefónica, sino que hay que utilizar la comunicación presencial mediante reuniones, conferencias.

Es importante la comunicación face2face, tal como hemos remarcado en el punto anterior, por esto aquí debemos ser empatitos, es importante que se resuma lo dicho en la conversación, que formulemos preguntas para comprobar que el mensaje ha llegado de forma correcta, hay que evitar las interrupciones, no debemos hacer que la conversación sea muy larga, debemos reflejar nuestras emociones y debemos cuidar nuestra postura corporal y utilizar el contacto visual.

En las empresas y en la gestión de los equipos profesionales la comunicación interna es fundamental y es un punto importante para la buena gestión. La información debe ser clara y precisa y ha de ser adaptada al perfil del receptor al cual va dirigida la información, para que sea entendible para él y bien interpretada.

Una reflexión final, ¿El mensaje que se recibe es el que deseamos transmitir? Si la respuesta es que no, debemos trabajar nuestras habilidades de comunicación. 

El director de orquesta

Hoy el titulo del escrito no tiene que ver con orquesta de música sino con dirección de empresas o de equipos de trabajo.

Debemos tener un equipo motivado, cohesionado y con altos niveles de confianza para que hagan suyos los objetivos propuestos y  se lleguen a obtener con el trabajo de todos y la suma de nuestras actitudes y aptitudes. Además para aumentar la productividad es muy importante que se motive a dicho equipo i se transmita empatia.

El titulo de Director de orquesta, no es casualidad, sino que viene a explicar que el director de orquesta tiene un gran reto de liderazgo, ya que en ella se encuentran diferentes personas, tocando diferentes instrumentos y este debe crear la cohesión suficiente y la armonía para convertir los ruidos en música con sus gestos y sus indicaciones sin hablar.

Uno de los principales roles del director de orquesta (gerente o del líder del equipo) es la habilidad de influir sobre los otros, para que saquen lo mejor de ellos y puedan obtener sus mejores rendimientos. Además de tener unas ciertas habilidades a la hora de dirigir el equipo como son, ante todo conocerse a uno mismo, pero también es importante, saber detectar el talento de los miembros, con lo que se incluye rodearse de un buen equipo, crear equipo i cohesión, debe ser entusiasta (debe emocionar), no debe tener miedo a equivocarse, compartir el éxito (recordar el win to win), tener poder de convicción, hay que saber trabajar (trabajo duro y constante) y contar con  los éxitos y los fracasos.

Por último no debemos olvidar que en los equipos surgen conflictos, pero debemos saber que si contamos con un equipo solidó en el que hay confianza y un buena comunicación, estos serán resueltos con facilidad.  

Como convertirse en imprescindible

Actualmente estamos en tiempos de crisis económica y en ella nos encontramos sumergidos a una gran incertidumbre laboral, debido a la falta de oferta de empleo y por el exceso de demandantes que existe en pocas ofertas de empleo.

De esta incerteza no se eximen la gente que actualmente está trabajando y que muchos están ocupando un buen lugar de trabajo, ya que todos sabemos que todos tenemos una gran competencia que se encuentra formada, por un gran número de desempleados y muy competentes tanto a nivel formativo como a nivel de experiencia o incluso de habilidades profesionales.

Los valores profesionales más tenidos en cuenta y más valorados son,

La proactividad, es decir aumentar el valor del lugar de trabajo que se encuentra ocupando y aportar ideas innovadoras que ayuden a crear valor a la empresa y de su puesto de trabajo y además que en la medida de lo posible ayude a la reducción de costes de la empresa.

La productividad, hay que ser productivos para la empresa que trabajamos y además hay que realizar el trabajo de forma eficaz.

El compañerismo, hay que acostumbrarse a ayudar a tu responsable, para que acabes siendo su mano derecha y en quien confié. Además en los trabajos de equipo también es un elemento importante ya que hay que integrar y tratar por igual a todos tus compañeros.

Un consejo, que suelo dar a mis amistades y es que en las comidas familiares o empresariales es bueno evitar hablar de política, ya que no todos somos del mismo color y puede molestar a nuestro jefe o a nuestro compañero o incluso a nuestro cliente mas potencial.

¡Y recuerda! No te olvides de ser tu mismo, ya que debes recordar que eres único.

De que hablamos cuando decimos gestión del tiempo

Hoy quiero compartir con vosotros el tema de la gestión de tiempo ya que es un tema importante en nuestro día a día, ya que actualmente tenemos encomendadas muchas tareas y necesitamos aumentar la productividad y manteniendo una buena calidad, por este motivo si seguís leyendo encontrareis consejos y trucos que os permitirá optimizar vuestro tiempo.

Para empezar con ser eficaces con el trabajo debemos saber cuando somos mas productivos, es decir en que periodo del día estamos más concentrados, ya que será en este momento cuando realizaremos las tareas que requieran mas concentración y sean prioritarias.

Otro aspecto a tener en cuenta  es que debemos estar en un entorno ordenado y debemos tener a mano una agenda o una libreta donde nos permita organizar y planificar nuestro trabajo.

Una forma de trabajar correctamente y de forma eficaz es dividir hacer una lista de las tareas pendientes y dividirlas entre importantes y no importantes y al mismo tiempo entre urgentes y no urgentes. Otra forma es hacer una lista de tares y dividirlas entre tareas a realizar a corto plazo a medio o a largo plazo y en ella se incluirán todos los trabajos del día o de la semana y las iremos tachando a medida que las vayamos realizando.

Luego no nos tenemos que olvidar de los “ladrones del tiempo”, has leído bien y son los factores que nos causan una disminución de productividad y los principales causantes de la mala gestión del tiempo, entre ellos cale destacar, las interrupciones que obtenemos por imprevistos o por tener visitas en nuestro despacho, las llamadas telefónicas o incluso el echo de visitar constantemente el correo electrónico, las largas reuniones de trabajo (en este punto os escribiré otro día mas adelante). 

Para ser productivo, no tienes que olvidar los descansos ya que se recomiendan 5 minutos de descanso cada 25 o 35 minutos o cada 2 horas descansar entre 15 y 30 minutos, para mantener la concentración, durante este tiempo de descanso pasearemos, estiraremos piernas, también podemos tomar un café.

Por ultimo una frase de reflexión de Goethe, siempre tenemos tiempo para todo si lo usamos bien. 

La importancia de la autoconfianza

Hoy quiero escribir sobre un tema muy importante para que podamos tener éxito y consiste en la autoconfianza. Todos sabemos que es la autoconfianza pero a mucha gente les cuesta sentirse seguros de si mismo y de su comportamiento y rendimiento.

La falta de confianza en nosotros mismos, nos impide mirar hacia delante y empezar a recorrer el camino de nuestra vida, donde se encuentran las oportunidades y las metas de nuestra vida. 

Es importante que para que tengamos autoconfianza, tengamos autocontrol de nosotros mismos y nos queramos y al mismo tiempo aceptamos tal como somos. Además nos ayudara a superar los problemas i dificultades personales que nos encontremos y poder obtener la respuesta a cualquier situación.

Para aumentar la autoconfianza en nosotros mismos, podemos hacer diversas cosas, como por ejemplo, sé tolerante con tu mente y tus pensamientos, sé amables y paciente contigo mismo y trátate como tratas a los que te rodean, cuida tu cuerpo tanto la alimentación como en ejercicio físico (además mímate de tanto en cuando y date algún capricho), no te critiques y te observes negativamente, elógiate y busca apoyo en familiares y amigos para que te ayuden a obtener autoconfianza en ti mismo.

¿Qué nos sucederá si tenemos autoconfianza? Pues nos permitirá ser más independientes, poder establecer relaciones interpersonales, aumentar nuestra creatividad y tener mas iniciativa.

Para terminar decirte que confíes en ti y veras de todo lo que eres capaz de hacer y de recorrer un largo camino lleno de éxitos. 

Relación entre postura corporal y emoción

Hoy os quiero hablar sobre la relación entre postura corporal y la emoción y para ello quiero empezar con una reflexión y es que recuerdes cuando es tu posición del cuerpo cuando estas contento, ¿es la misma que cuando estas triste?, ¿y cual es la posición del cuerpo cuando estas aburrido?

La postura corporal, es una de las claves, para descifrar el lenguaje no verbal, es fácil de observar y nos ayudara a descifrar el resto de gestos. Además nos da indicaciones de la personalidad y del estado de emoción que tiene la persona, dependiendo de la postura que adapta en cualquier momento.  

Si nuestro interlocutor tiene la cabeza y el cuello adelantados, nos indica que tiene tendencia a proyectar y a fantasear (visionario). En cambio si nuestro interlocutor tiene el cuerpo proyectado con amplitud y con hombros relajados, nos da sensación de alegría de persona sociable en cambio si en la misma posición escrita anteriormente tiene los hombros hacia atrás, nos esta transmitiendo miedo o que huye de alguna cosa.

Ahora, fijémonos en las rodillas, si se encuentran semiflexionadas, nos dan sensación de dependencia, pero en cambio si se encuentran totalmente estiradas, nos dan sensación de escasa empatia, miedo, inseguridad.

Si nuestro interlocutor, se encuentra sentado, observaremos su posición y si se encuentra con la espalda curvada, nos dirá que es una persona insegura y aburrida, en cambio si se encuentra sentado en una posición correcta, nos transmitirá que es seguro de si mismo.

¿Pero sabéis lo mejor de todo? Es bueno que tomemos conciencia de nuestra postura corporal, para poder conocerse a uno mismo y como percibe nuestro comportamiento o relación la gente que se encuentra junto a nosotros, ya sea profesionalmente o en la vida privada.

Recuerda que,  la postura corporal produce un gran impacto en la imagen que proyectamos hacia las personas que nos rodean. 

¿Qué te motiva a formarte?

Actualmente vivimos en un mundo cada vez mas globalizado y además añadiendo el problema de la desocupación que están viviendo muchos países de ahí la importancia de la formación y de que esta sea adecuada a nuestro campo profesional.

En un mundo laboral con tanta competencia y con cambios en muchos campos profesionales y de forma continuada, como son nueva normativa, nuevos procesos incorporación de Investigación y desarrollo en nuestra empresa o muchos otros, nos lleva  a tener que obtener formación para estar al día de las nuevas tendencias y de los cambios normativos de nuestro campo profesional.

El hecho de obtener una formación continuada, nos lleva a dedicar parte de nuestro tiempo libre (sobretodo si compaginamos trabajo con estudios) al estudio o a la asistencia de seminarios o a clases, por lo que nos lleva a tener que renunciar a nuestras aficiones o tener que dedicarles menos tiempo del que nos gustaría.

Podemos renunciar por el estudio a nuestras aficiones o tiempo libre e incluso a horas de sueño, por un tiempo limitado, pero los que llevamos toda una vida estudiando, debemos encontrar unas motivaciones para poder dedicar parte de nuestro tiempo libre a la formación.

El sacrificio que hacemos dedicando parte del tiempo libre a la formación nos permitirá obtener más y mejores oportunidades laborales, aquí encontramos unos de los principales factores motivadores para obtener el estudio.

Otro factor importante es realizar el trabajo de forma eficaz, sobretodo si nuestra profesión esta ligada a leyes o a investigaciones. Debemos tener en cuenta que el trabajo eficaz requiere formación y además nos ayudara a aumentar la productividad.

Estos factores nos tendrían que dar una suficiente motivación para seguir una formación continuada, pero hay que tener en cuenta que también nos ayudara a aumentar la creatividad, mejoras personalmente, enriquecimiento cultural, aumento de interacción social, ¿A ti que te motiva estudiar?

La reflexión final es que no olvides que “Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber.” Albert Einstein.

El valor de las ideas

Tienes una idea de negocio y la quieres poner en marcha, pero ¿sabes si tiene valor? Sabes ¿Cuándo vale una idea?

Todas las mentes emprendedoras e innovadora, suele tener grandes ideas, pero no saben si tienen un valor asociado, de saber si tendrá un nicho en un mercado globalizado como el que nos encontramos.

La idea por si sola, solo es una imagen que tenemos en nuestra mente y no tiene mucho valor, sino el valor surge en transformar el conocimiento en un proyecto, servicio o producto que tenga un valor en el mercado.

A partir de aquí debemos decir que podemos tener ideas de éxito o ideas de fracaso, las cuales solo sabremos si nos encontramos delante de una o de la otra ejecutando dicha idea.

Antes de lanzar la idea en el mercado e invertir en ella, deberíamos tener que hacer un proyecto de viabilidad o un plan empresarial, para saber si podemos tener éxito antes de poner en funcionamiento nuestra idea, para ello nos deberemos de cuestionar, si tenemos experiencia y conocimiento sobre el nicho de mercado que se basa nuestra idea, si hay personas interesadas en este producto o servició, si sabemos venderlo correctamente y además lo mas importante es si es rentable y viable.

Como decía el consultor Meter Drucker “no hace falta una gran imaginación para hacer triunfar una iniciativa de promoción empresarial, sino que a veces basta con un trabajo sistemático que haga eficaz en el futuro algo que ya ha ocurrido”

Pero hay que tener en cuenta que las ideas por si solas, no tienen valor, hasta que se transforman en un proyecto, iniciativa, Start-up o una nueva empresa. ¿Os animáis a poner en marcha la idea que tenéis? 

60 segundos

He querido dar un titulo al escrito de esta semana que sea corto pero a la vez conciso, sobre todo lo que tengo en mente escribir.

¿De que pensáis que ira hoy el tema? ¿60 segundos pensáis que es mucho? O quizás, que es poco tiempo?

Os diré que se trata de poco tiempo, ya que la primera impresión sobre una persona, se forma en menos de 60 segundos, es decir, en menos de 60 segundos, etiquetamos o prejuzgamos a la persona que acabamos de conocer.

Por lo tanto es un tema que debemos tener muy en cuenta cuando nos centramos en el mundo de las relaciones comerciales o del networking, ya que solo dispondremos de 60 segundos para causar buena impresión y además debemos tener en cuenta como ya he dicho en anteriores escritos en mi blog, de que solo tenemos una primera oportunidad para causar buena impresión.

Pero aún os diré mas, hay especialistas sobre el tema que dicen que no son 60 segundos, lo que tardamos a etiquetar a una persona, sino que lo hacemos en los primeros 10 segundos. ¿Habéis intentado cuantas palabras podéis decir en 10 segundos? ¿ y si en estos 10 segundos incluyen el saludo?

Si habéis echo la prueba en los 10 primeros segundos, solo da tiempo ha saludar y ha estrechar la mano. Por lo tanto en estos pocos segundos debemos causar buena impresión, por eso debemos tener  especial cuidado en la voz, la vestimenta, la intensidad del apretón de manos, nuestra postura corporal, contacto visual,  e incluso el olor corporal, la sonrisa.

Pero también hay que tener en cuenta que la primera impresión no lo es todo si no va acompañada a partir de los primeros 10 o 60 segundos, de calidez, amabilidad, buena actitud y aptitud, entre otros, ya que todo dependerá de si estamos en una relación comercial, entrevista de trabajo o si estamos en nuestro primer día de trabajo en un nuevo equipo.

Otro día os hablare de los prejuicios que solemos sacar las personas, cuando nos conocemos en esta primera impresión solemos poner etiquetas, las cuales nos costara mucho cambiar. 

¿Qué tipos de liderazgo hay?

Encaminada en el estudio de mi EMBA y del doctorado en empresa familiar y debido a toda la documentación que estoy leyendo en los últimos meses, encuentro diversos escritos sobre liderazgo y hoy he querido compartir con vosotros este escrito para hablaros de los tipos que existen.

Podemos encontrar varios tipos de liderazgo, los mas comunes son, el autocrático, donde hay un poder absoluto sobre el equipo que se gestiona, también solemos encontrar el burocrático, que consiste en el que sigue las reglas de forma rigurosa, el líder carismático donde transmiten entusiasmo al equipo y mucha energía.

Pero tenemos muchos otros tipos de liderazgo que tenemos que tener en cuenta el participativo o democrático, el Laissez-faire (déjalo ser), líder de inteligencia, líder parternalista, líder emprendedor, orientado a las personas, líder lateral, el natural, líder proactivo, el orientado a la tarea, el transaccional y el transformacional.

A continuación os voy a explicar los tipos de liderazgo que se consideran más efectivos, para dirigir un equipo o una empresa.

El liderazgo participativo, es el que el líder consulta a su equipo las opiniones a su equipo y las evalúa antes de tomar la última decisión. Esto se lleva a cabo como un tema de motivación del equipo que se dirige, ya que se quiere obtener que el equipo se sienta involucrado y que se le tenga en cuenta.

El liderazgo transformación en el que consiste en transmitir el entusiasmo al equipo y retar a los integrantes del grupo a que crezcan de forma individual, potenciando sus habilidades y aptitudes.  

El liderazgo Laissez Faire (liberal), la traducción de la expresión francesa es dejar hacer o dejar pasar, por eso una de la característica principal es dar libertad al grupo, para tomar decisiones y con una pequeña participación del líder. Es un liderazgo efectivo, siempre que haya muy buena comunicación y el líder este totalmente informado de lo que ocurre.  

Por último quiero hacer hincapié en que no es lo mismo gestionar un grupo empresarial que un grupo de familiares que forman parte de una empresa familiar.

¿En cual te identificas tú? ¿Qué liderazgo piensas que es más efectivo?

Que entendemos por Profesional High-End

Hoy leyendo un artículo que me han hecho llegar a través de una newsletter, he encontrado el concepto High-End y mi mente curiosa e investigadora me ha hecho echarme a la búsqueda de información sobre este término y sobre que significa y en que consiste. Ahora lo quiero compartir con los seguidores de mi blog, para que también puedan aprender este concepto.

Encontramos tres tipos de profesionales el High-End, el Middle-End y el Low-End, según podéis observar, ordenados de mayor a menor.

El profesional High-End, es un profesional muy solicitado ya que posee una gran especialización hacia un campo profesional o sector profesional y eso da que las empresas valoren su perfil profesional.

En el escalón del medio encontramos los Middle-End, en el encontramos los profesionales que tienen una base de conocimiento de diversas aéreas pero no poseen una especialización clara, este profesional es el que encontramos en gran parte en el mercado profesional.

En el último escalón encontramos los profesionales Low-End, que son los que no tienen expectativas de crecimiento profesional, tienen una formación muy limitada y una gran competencia de otros profesionales como ellos.

Ahora vamos a centrarnos a saber un poco más sobre los Hig-End, que son los que nos interesan en este post. ¿Cómo definirías la personalidad de estas personas? ¿Personas activas o pasivas? Este tipo de personas que buscan la especialización profesional, las cuales se están actualizando de forma constante, son perfiles inquietos, los cuales están dispuestos a invertir dinero y su tiempo libre en formación para buscar la especialización en su materia además de las novedades que van saliendo en su mercado laboral y así poder obtener la máxima especialización.

Las características principales de los High-End, son una gran cualificación en temas de formación, una gran versatilidad y con movilidad suficiente, con una alta proactividad, con visibilidad propia y con un sueldo razonable y alta productividad.

¿Y tú hacia donde enfocas tu futuro? ¿En que categoría te encuentras? ¿Te gustaría ser un High-End?

Las redes sociales y su privacidad

Esta semana no sabia en que podía escribir y que podía compartir con todos mis seguidores, pero después de pensar y hacer un pequeño resumen de las redes de las que formo parto he decidido hacer una pequeña historia.

Siempre me ha gustado escribir, estar en contacto con mis amigos y familiares, pero siempre me ha gustado pasar desapercibida, cosa que es contradictoria a las redes, ya que su principal objetivo es hacerte visible.

El primer perfil que cree fue en la red de Linkedin, en ella introduje mis datos personales, mis estudios, mi experiencia profesional y me introduje en algunos grupos profesionales de los que tenia la red social, con perfil privado y sin que me pudieran encontrar.

El primer perfil social que cree fue el Facebook y los motivos fueron dos, el primero fue por estar en contacto con mis amigos y poder saber de ellos y saber que hacían, por donde se movían y quizás encontrar algún familiar o conocido que hacia tiempo que no sabia de él. El segundo motivo fue profesional, ya que en aquel tiempo cayeron varios documentos en mis manos en los que se comentaba que en las entrevistas profesionales, se valoraba que estuvieras dado de alta en esta red social.

Unos meses más tarde, me di cuenta de que a mi alrededor apareció un nuevo concepto o mejor dicho una nueva palabra, todo el mundo hablaba de Twitter y yo pensé, “una red de más de lo mismo”, pero debo decir que al final cree mi perfil en Twitter. Algo estaba cambiando en mi personalidad, ya que Twitter era el primer perfil público que creaba, mi finalidad fue poner y hacer publicidad de los eventos profesionales a los que acudía y estar informada de temas que me interesaban como son, económicos, agroalimentarios, empresa familiar, universidades, asociaciones, noticias, escuelas de negocios, entre otros.

Después decidí crear mi propio blog, un blog personal en el que quería compartir con la gente que me seguía, escritos en los que yo escribiría sobre temas que me gustaban, que me interesasen y sobretodo poder compartir con mis seguidores conocimientos que yo iba adquiriendo y que podían ser de su interés.

Pero al fin llego el día “DE”, he decidido llamar así al día en que decidí dar un giro a mis perfiles en las redes, también voy a decir, que no fue por casualidad, ni porque sí, sino que fue después de realizar un curso de marca personal, en la que me explicaron y me enseñaron a crear mi propia marca personal.

En este momento lo que hice fue crear mi perfil en la red Google+ (172 seguidores) y abrir al publico los perfiles que tenia creados y así pudieran encontrar mi perfil en los buscadores de Internet, como fue en Linkedin (285 contactos y participación activa en varios grupos), Facebook (391 amigos), Twitter (270 seguidores) y blog personal (15 seguidores y alrededor de las mil visitas mensuales).

Pero las redes sociales no quedaron aquí sino que luego continué con About.me, flavors.me, CuVitt y un nuevo blog profesional, junto con la publicación de escritos de opinión económicos y con todo ello llego mi primera red de fotografías o imágenes que fue Pinterest. Además en un futuro tengo intenciones de incorporar a mi perfil dos redes más como son Instagram y SlideShare.

Después de explicaros mi historia y mi evolución en las redes sociales os recordare que me gustaba pasar desapercibida y he evolucionado, intentando compartir lo que hago para crear mi propia marca profesional y para estar informada de temas que me interesan profesionalmente como personalmente, pero os confesare un secreto, que no cuelgo fotografías ni eventos personales, lo que me permite mantener al margen mi vida personal y una cierta privacidad de mi vida privada.

El último párrafo lo quiero dedicar a como seria mi red social ideal, debo decir que como mi campo principal de actuación y dedicación a las redes sociales, se basa principalmente en el campo profesional, quisiera una red social en la que se basara mas en las interacciones o networking profesional que no en obtener “me gustas” a las aportaciones.

Habilidades de los mandos intermedios

Las empresas, con un cierto tamaño empresarial, con un volumen de facturación elevado y con mas de alguna decena de trabajadores ocupados, acostumbran a tener instaurados en su empresa los mandos intermedios para que haya una mayor gestión de la organización y dan soporte a la organización y facilitan el acceso a los trabajadores de pie.

Pero, ¿sabemos cuales son las claves? ¿Y sus funciones? ¿su importancia? pues sigue leyendo que os ayudare a saber un poco mas sobre los mandos intermedios.

La principal función de los mandos intermedios, consiste en la planificación y ejecución de los trabajos de su departamento, pero además deben de realizar el control de los equipos de trabajo que están a su cargo, para controlar que van en el camino correcto para conseguir los objetivos empresariales y además van alineados a la cultura empresarial.

Un buen mando intermedio debe tener unas características personales, ya que debe ser un buen líder, influir en el personal, capacidad de motivación y de trabajo en equipo, escuchar a la gente que le rodea, capacidad de planificación, de organización y de control.

Los mandos intermedios deben de tener además habilidades para la resolución de los problemas que vayan surgiendo de forma imprevisible, en el día a día y además tener la suficiente capacidad para la toma de decisiones de forma rápida y eficazmente.

Pero no se deben de olvidar de que los mandos intermedios a parte de dirigir a su equipo o su departamento, están supervisados por los ejecutivos de alto nivel,  los cuales les supervisaran su trabajo y les marcaran los objetivos empresariales que fijan y que ellos verán la obligatoriedad de cumplir.

Para que el mando intermedio, haga una buena gestión, debe cumplir con unas pautas y una de las mas importantes es que deberá predicar con el ejemplo, debe de cumplir con lo que promete a su equipo, fidelización de los valores empresariales y de cultura empresarial, responder a las preguntas y a la información que se le pida (siempre y cuando no sea confidencial).

¿Te sientes identificado? Cuantas habilidades de las necesarias posees?

Catchball una herramienta estratégica

Hoy quiero introducir en mi blog un concepto nuevo y se trata del Catchball, ¿Sabéis que significa? ¿Tenéis idea de que consiste? Pues si seguís leyendo os daré una pincelada sobre este tema, el cual os ayudo a profundizar un poco mas si os interesan las 4 líneas que voy a escribir.

El catchball consiste en una estrategia que fue creada por los japoneses y se realiza en grupos y se utiliza como estrategia para obtener un acuerdo u mejora en una idea.

El proceso que sigue el Catchball consiste en lanzar una idea, la cual tenga que ver con nuestra empresa o un problema que haya en nuestra compañía a un grupo de personas, este grupo de personas escucha la idea o el problema empresarial o de estrategia y los integrantes valoran la idea u exposición que se les hace. Acto seguido los miembros reflexionan sobre lo expuesto y la trabajan y buscan puntos de mejora de la misma o de integración en la propia empresa.

Luego se ponen en común las ideas individuales o que se han trabajado en grupo y se exponen de nuevo para así obtener una idea mejor a la que fue inicialmente y así obtener entre todos una mejora de la idea o de la estrategia u incluso de un proyecto empresarial.

Con este proceso obtenemos una mejora de las ideas que surgen en la propia empresa y lo que hará enriquecer a los trabajadores que se vean involucrados en un proceso de Catchball y además ayudara a la empresa a mejorar su innovación y productividad ya que los trabajadores, harán suyo el proyecto u idea inicial. 

Saludos del mundo

Hoy voy a escribir sobre los saludos, que se hacen y que los correctos, de diferentes culturas, ya que en Catalunya se saluda con un beso, en España se saluda con dos besos, en los saludos informales, pero en el caso de saludos formales se saluda con una estrechez de mano.

Por lo tanto hoy quiero compartir con vosotros diferentes tipos de saludos, que es una forma de comunicarnos y debemos tener en cuenta que a veces a través de él, tendremos el primer contacto con esa persona.

Si queremos realizar negocios a nivel internacional, debemos recordar que debemos tener en cuenta “la primera impresión” y en ello entra a formar parte el saludo, por eso es un factor importante.

En América del Sur, suele ser común saludarse con besos, incluso entre hombres y lo utilizan tanto profesionalmente como socialmente. En cambio en América del Norte, Canadá y EEUU, solo utilizan el beso en el ámbito familiar, ya que utilizan el apretón de manos como el saludo tanto profesional como social.

En los países Orientales, su forma de saludar es mediante una inclinación de la cabeza, se utiliza como respeto hacia la otra persona. En este saludo hemos de tener en cuenta que a más inclinación mas respeto.

 En Europa podemos encontrar diferentes tipos de saludos, por ejemplo En Bélgica, Alemania, Holanda y Suiza, se saludan con tres besos, pero en Italia se saludan con dos besos como en España.

En Rusia es tradicional darse tres besos, pero aquí depende de la región en que nos encontremos, ya que en alguna de ellas se puede llegar hasta dar seis besos, por eso nos tendremos que informar dependiendo de la zona que vayamos o que nos encontremos.

En los paises Musulmanes es tradición que se estreche la mano y a la vez se pronuncie “salam aleikum”, pero hay que tener en cuenta que es un saludo entre hombres o entre mujeres, si nos encontramos que el saludo se produce entre sexo opuesto, nunca se produce ningún contacto físico a la hora de saludo, al menos que sean familiares.

Hay formas peculiares y curiosas como las de las tribus indias, que se saludan levantando la palma derecha de la mano, los esquimales, que se saludan frotando la nariz.

Como último y como consejo, para que no os olvidéis del saludo que debéis hacer, es que el apretón de manos esta mundialmente aceptado, pero es bueno que sepamos las costumbres de las diferentes culturas.

¿Conocéis algún otro? Os invito a que añadáis otros saludos, para que obtengamos mayores conocimientos entre todos. 

¡¡100 entradas en mi blog!!

Hoy llego a mí entrada número 100 en este blog y quiero que sea una entrada especial, ya que haber llegado a ella en poca cosa mas de dos años, es debido a mi continuada dedicación y a mi formación y lecturas continuadas, que me han permitido, poder encontrar 100 temas para mis seguidores.

El echo de escribir de forma semanalmente y de forma regular, me ha permito poder aprender sobre conceptos o temas con los que me ido encontrando des de que decidí empezar a escribir mi blog personal.

Las 100 entradas que he escrito y el tiempo dedicada a cada una de ellas ha sido diferente y algunas me han costado mas y las otras un poco menos, pero si que debo decir que de todas ellas he aprendido cosas y me ha permitido poder coger experiencia, en temas de redacción y de expresión además de desarrollar mi imaginación y comunicación.

Debo decir que me siento satisfecha con mi trabajo hecho durante estas 100 entradas y por haber compartido mis conocimientos con mis seguidores y con toda la gente que me lee.

Recuerda, mi frase favorita es, “soy gran creyente de la suerte, y he descubierto que mientras más duro trabajo, más suerte tengo” Economista Ingles Henry George.

Por eso mis últimas líneas de esta entrada la quiero dedicar a tod@s los que me leen y en daros las gracias por las 25.3333 visitas en mi blog. 

¿Y tú cuando delegas?

Parece mentira, pero delegar, es una tarea difícil, ya que muchas veces, preferimos hacer nosotros mismos que “mandar hacer alguna cosa”, por eso hoy quiero dedicar el escrito a la difícil tarea de delegar y daros algunos consejos sobre este tema.

¿Podríamos definir el delegar como un arte? ¿Todos sabemos delegar? Pero las preguntas más importantes son, ¿Se puede delegar todo? ¿Sabemos diferenciar lo delegable a lo indelegable? Pues os animo a seguir leyendo para poder encontrar respuesta a estas preguntas.

Delegar consiste en saber transferir el trabajo y además saber involucrar a los otros miembros del grupo para que asuman responsabilidades y así entre todos juntos poder desarrollar un trabajo mejor. En las preguntas esposadas con anterioridad, he preguntado si lo podríamos definir como un arte y según mi opinión es un si, ya que debemos saber a quien delegar y lo que debemos delegar.

Para delegar debemos tener en cuenta unas indicaciones, para que el trabajo y las tareas se realicen de forma eficaz, una de ellas es seleccionar a la persona adecuada para cada trabajo (elegir el mejor para esa tarea), para que haga el trabajo correctamente, le facilitaremos la mayor información posible y la necesaria para que el trabajo se desarrolle de forma eficaz.

¿Sabéis que tiene una ventaja el saber delegar? A parte de motivar a las personas involucradas en el proyecto, ya sea personal o empresarial, os permitirá tener más tiempo, para lo verdaderamente importante o para enfocarte con otras actividades, ya sean profesionales, como personales o familiares. 

En los equipos profesionales, es muy importante que se deleguen tareas, ya que eso permite que los miembros se sientan involucrados en el proyecto, que asuman responsabilidades y además aprenderán y además aumenta la confianza de los miembros y su eficacia.

Por lo tanto, ¡atrévete a delegar! Y estarás rodeado de grandes equipos.

¿Sabes que es phubbing?

Es un término relativamente nuevo ya que apareció en el 2007, junto con la aparición de los smartphone y con las aplicaciones para móviles. El término proviene de las palabras inglesas “phone” i por “snubbing”, el significado de ellas por separado son la primea teléfono y la segunda significa despreciar, desatención o descortesía.

El phubbing es el uso del móvil en presencia de otras personas, es decir, ignorando la presencia de otras personas.

Además añadiríamos que estas personas tienen la necesidad de estar conectado a la red d’Internet de forma continuada, en el lugar que sea, para estar informado o comunicado.

Cuantos de vosotros habéis quedado para charlar un rato con algún amig@ y se ha pasado el rato pendiente del móvil o conectado al smarthpone, mientras vosotros intentabais mantener una conversación o seguramente que habéis visto en alguna mesa de vuestro alrededor el echo de dos amig@s que están sentados en la misma mesa y los dos están con los smartphone en la mano, escribiendo o hablando con ellos y no atendiendo a la persona que tienen delante. ¿A quien no le ha sucedido?

Hay que vigilar mucho con este término y con su adición a los smarthpone, ya que produce problemas de salud como, ansiedad, problemas de aprendizaje o trastornos de sueño, seria los efectos comparables con las adicciones.

Por ultimo os quiero dejar una reflexión, ¿hay algo mas bonito que quedar con un amig@, familiar, ... etc., y poder disfrutar de una conversación “Face to Face”?

¿Conoces el mentoring empresarial o para emprendedores?

El Mentoring es un proceso que un mentor ayuda a un empresario o a un emprendedor a superar las dificultades que atraviesa su negocio, ayudándole mediante su experiencia y sus capacidades para que las pueda aplicar a su empresa, es decir, es un proceso de desarrollo y aprendizaje tanto personalmente como profesionalmente.

En el proceso encontramos dos partes el mentor y el mentorizado, el mentorizado es el emprendedor que mediante la ayuda y el proceso de mentoring, mediante una actitud positiva y activa, crece personalmente y profesionalmente. En cambio la otra parte el mentor ofrece su experiencia, tiempo y ayuda para facilitar este proceso.

El principal objetivo del proceso de mentoring es ayudar a solucionar los problemas que puedan surgir en el proyecto empresarial y así mantener la motivación del emprendedor o empresario e intentar evitar el fracaso empresarial.

Para que el proceso de mentorización, tenga efectos positivos se debe de dar la confianza, respeto, empatia, entre el mentor y el mentorizado.

En resumen, el mentoring es una herramienta para poder transmitir el know-how, de profesionales, directivos y empresarios que estén dispuestos a compartir su tiempo y sus conocimientos para que otros emprendedores puedan aplicarlos en sus propios negocios y eso les ayude a crecer.

¿A que nos referimos cuando hablamos de resiliencia?

Todos hemos leído de la resiliencia y de la importancia de este concepto en nuestras vidas, ¿sabéis sobre su importancia? Sabéis que significa? ¿Eres resilente? Pues si estas interesado en contestar estas preguntas sigue leyendo y encontraras la respuesta a ellas.

La resiliencia consiste en la capacidad de sobreponerse a los golpes de la vida, es decir no aferrarse al victimismo y superar las adversidades u adaptarse a las situaciones difíciles o extremas que nos somete nuestra vida y recuperase de la situación.

Las personas relisentes, aceptan que en nuestra vida siempre hay una parte injusta y sufrimos situaciones que no nos merecemos, además estas personas ven los problemas como situaciones a los cuales hay que buscar una solución, y no se aferran al victimismo, buscar el optimismo de la situación y buscar una solución, es decir, se enfrentan a la situación y aprovechan los obstáculos que les son puestos en su vida.

Para aumentar la resiliencia debes ser realista, aceptar los problemas y tener habilidades para buscar la solución de problemas, buscar capacidad para mejorar, confiar en ti mismo y que la vida tiene sentido, ser positivo y que los planes que hagas sean realistas.

Por último os dejo una reflexión de Víctor Frankl, que dice, El hombre que se levanta es aún más fuerte que el que no ha caído. 

¿Qué perfil debe tener un gerente general?

Hoy mas que escribir sobre el perfil del gerente general, me gustaría poder aportar las características, perfil, capacidades, valores que debería tener, pero además me gustaría que los que leéis estas líneas, incluyerais vuestras opiniones o me ayudarais a ampliar la información.

Todos conocemos y trabajamos diariamente o tratamos con gerentes generales de varias empresas y de diversos perfiles o de diferentes sectores profesionales, pero todos ellos tienen o deberían tener unas características comunes par poder liderar la empresa de forma eficaz.

Muchos trabajadores de la empresa, sobre todo a niveles inferiores de la pirámide empresarial se preguntan, ¿Qué hace el gerente general? ¿Cuáles son sus funciones? y muchas veces se interpreta como una persona que se pasa todo el día en su despacho leyendo el periódico y recibiendo alguna visita, ¿Creéis que realmente esto es lo que hace el director general de vuestra empresa?

El trabajo del director general consiste en planificar la estrategia empresarial de la empresa y presupuestos generales, organizar las operaciones y asignación de recursos a las diferentes áreas de la empresa, dirigir la empresa con la finalidad de obtener los objetivos marcados por la estrategia empresarial y controlar que la empresa obtenga unos resultados fijados, analizar los resultados, comparar.

Además debe gestionar las incidencias que van surgiendo en el día a día en la empresa y además de ser la persona que representa a la empresa públicamente.

Un buen director general debe de tener unas actitudes, como liderazgo, iniciativa, capacidad para la toma de decisiones (recae sobre el toda la responsabilidad empresarial), ser buen comunicador, saber escuchar, priorizar lo importante y lo no tan importantes, delegar, perseverante, constante, innovador.

Direct lending ¿financiación alternativa?

En la época que estamos y debido a las restricciones de crédito que hay por parte de las entidades financieras, siempre es bueno dar a conocer alternativas para poder obtener financiación para nuestra empresa.

Como he descrito en el anterior párrafo, hay una limitación importante para acceder al crédito y la tendencia es ir a financiaciones que no tengan que ver con las entidades financieras, sino que vienen de manos de business angels o financiación directa a empresas (direct lending) de fuentes privadas, pero no debemos olvidar que estos son más exigentes con las contraprestaciones.

Antes de introducir el tema del direct lending quiero hacer referencia a la rentabilidad de los activos financieros tradicionales, que son a los que tradicionalmente acuden los inversores a invertir sus ahorros y los beneficios que obtienen de sus inversiones. Sobre estos debemos decir que actualmente producen una baja rentabilidad, por eso se han decidió a buscar alternativas para buscar inversiones con mas rendimiento.

Al tratar con inversor privado para la obtención de la financiación para nuestra empresa, tal como he explicado con anterioridad eso significa que será más cara que la que me pueda ofrecer una entidad financiera, pero con la ventaja de que el direct lending es mas flexible y con garantías menos exigentes y con una formalización mas rápida.

¿Hemos escuchado hablar del Cash cow?

Ayer estaba estudiando Dirección Estratégica, uno de mis nuevos retos estudiantiles (entre otros que tengo en mente y que estoy ejecutando), leyendo la ampliación del temario y las lecturas recomendadas me encontré con el concepto Cash cow.

¿Alguien sabe que es? ¿Sabéis a que hace referencia? Yo tampoco sabia nada sobre este concepto nuevo, que apareció camuflado en la lectura diaria que dedico a los estudios y por eso busque que significaba, para que servia y si tenia alguna posibilidad de incorporar este concepto en mi vida diaria o profesional.

El primer significado y la primera traducción que he encontrado, ha estado que viene a significar “la gallina de los huevos de oro”, pero en otros términos seria conocida Como Vaca de dinero constante y sonante.

Creo que en el parágrafo anterior, no os he ayudado nada a saber en que consiste el termino Cash Cow, a mi me paso exactamente lo mismo, ya que me sonó a leyenda o a cuento de hadas.

Seguí buscando información sobre este concepto y al final di con información mas relevante y encontré que es una actividad generadora de caja, se le llama Cash Cow a la actividad que produce grandes ganancias de forma regular y además el negocio es seguro.

La similitud de las grandes ganancias con la comparación de la vaca, viene dada, por la fundamentación en que la vaca, con pequeñas cantidades de hierba, da grandes cantidades de leche y eso significa que produce unos grandes beneficios (la historia es muy bonita en comparación con la vaca, pero de todos sabemos que la realidad de las vacas lecheras no es tan bonita, ni con unos beneficios extraordinarios).

El tono de voz ¿Cómo debe de ser?

Hoy quiero escribir sobre el tono de voz, ya que des de mi punto de vista, no solo es importante como se dicen las cosas sino que también es muy importante el tono que utilizamos a la hora de transmitir nuestras ideas.

Es tan importante lo que decimos, como tener en cuenta como lo decimos y en esta segunda estaría incluida el tono de voz.

El tono de voz es muy importante en la comunicación y a través de él, expresamos emociones, sentimientos y si buscamos una definición de forma corta diremos que es la vibración que se manifiesta de la onda sonora que producimos.

La voz se mide con el Hertzio (Hz), los límites que serian considerados dentro de la normalidad serian que el tono se situara en torno a los 200Hz. Pero debemos tener en cuenta que en este caso existen diferencias entre las voces masculinas y las femeninas, las primeras se mueven entre una frecuencia de 80 Hz a 200 Hz i las femeninas entre los 150 Hz y los 300 Hz.

Según que si analizamos en nuestro alrededor o con personas que interactuamos diariamente observaremos que estamos rodeados de voces débiles, ásperas, tensas o entrecortadas, entre otras.

Mediante el cuerpo, la mirada, los gestos, solemos expresar las emociones, pero dentro de la expresión de las emociones, también esta incluida la voz, ya que no hablamos igual cuando estamos nerviosos o cuando estamos alegres o tristes.

Recuerda que, el tono de voz es muchas veces es mas importante que el propio contenido del mensaje.

¿Cuál es tu tono de voz?