lunes, 30 de junio de 2014

60 segundos

He querido dar un titulo al escrito de esta semana que sea corto pero a la vez conciso, sobre todo lo que tengo en mente escribir.

¿De que pensáis que ira hoy el tema? ¿60 segundos pensáis que es mucho? O quizás, que es poco tiempo?

Os diré que se trata de poco tiempo, ya que la primera impresión sobre una persona, se forma en menos de 60 segundos, es decir, en menos de 60 segundos, etiquetamos o prejuzgamos a la persona que acabamos de conocer.



Por lo tanto es un tema que debemos tener muy en cuenta cuando nos centramos en el mundo de las relaciones comerciales o del networking, ya que solo dispondremos de 60 segundos para causar buena impresión y además debemos tener en cuenta como ya he dicho en anteriores escritos en mi blog, de que solo tenemos una primera oportunidad para causar buena impresión.

Pero aún os diré mas, hay especialistas sobre el tema que dicen que no son 60 segundos, lo que tardamos a etiquetar a una persona, sino que lo hacemos en los primeros 10 segundos. ¿Habéis intentado cuantas palabras podéis decir en 10 segundos? ¿ y si en estos 10 segundos incluyen el saludo?

Si habéis echo la prueba en los 10 primeros segundos, solo da tiempo ha saludar y ha estrechar la mano. Por lo tanto en estos pocos segundos debemos causar buena impresión, por eso debemos tener  especial cuidado en la voz, la vestimenta, la intensidad del apretón de manos, nuestra postura corporal, contacto visual,  e incluso el olor corporal, la sonrisa.

Pero también hay que tener en cuenta que la primera impresión no lo es todo si no va acompañada a partir de los primeros 10 o 60 segundos, de calidez, amabilidad, buena actitud y aptitud, entre otros, ya que todo dependerá de si estamos en una relación comercial, entrevista de trabajo o si estamos en nuestro primer día de trabajo en un nuevo equipo.


Otro día os hablare de los prejuicios que solemos sacar las personas, cuando nos conocemos en esta primera impresión solemos poner etiquetas, las cuales nos costara mucho cambiar. 

jueves, 19 de junio de 2014

¿Qué tipos de liderazgo hay?

Encaminada en el estudio de mi EMBA y del doctorado en empresa familiar y debido a toda la documentación que estoy leyendo en los últimos meses, encuentro diversos escritos sobre liderazgo y hoy he querido compartir con vosotros este escrito para hablaros de los tipos que existen.

Podemos encontrar varios tipos de liderazgo, los mas comunes son, el autocrático, donde hay un poder absoluto sobre el equipo que se gestiona, también solemos encontrar el burocrático, que consiste en el que sigue las reglas de forma rigurosa, el líder carismático donde transmiten entusiasmo al equipo y mucha energía.

Pero tenemos muchos otros tipos de liderazgo que tenemos que tener en cuenta el participativo o democrático, el Laissez-faire (déjalo ser), líder de inteligencia, líder parternalista, líder emprendedor, orientado a las personas, líder lateral, el natural, líder proactivo, el orientado a la tarea, el transaccional y el transformacional.



A continuación os voy a explicar los tipos de liderazgo que se consideran más efectivos, para dirigir un equipo o una empresa.

El liderazgo participativo, es el que el líder consulta a su equipo las opiniones a su equipo y las evalúa antes de tomar la última decisión. Esto se lleva a cabo como un tema de motivación del equipo que se dirige, ya que se quiere obtener que el equipo se sienta involucrado y que se le tenga en cuenta.

El liderazgo transformación en el que consiste en transmitir el entusiasmo al equipo y retar a los integrantes del grupo a que crezcan de forma individual, potenciando sus habilidades y aptitudes.  

El liderazgo Laissez Faire (liberal), la traducción de la expresión francesa es dejar hacer o dejar pasar, por eso una de la característica principal es dar libertad al grupo, para tomar decisiones y con una pequeña participación del líder. Es un liderazgo efectivo, siempre que haya muy buena comunicación y el líder este totalmente informado de lo que ocurre.  

Por último quiero hacer hincapié en que no es lo mismo gestionar un grupo empresarial que un grupo de familiares que forman parte de una empresa familiar.

¿En cual te identificas tú? ¿Qué liderazgo piensas que es más efectivo?


martes, 10 de junio de 2014

Que entendemos por Profesional High-End

Hoy leyendo un artículo que me han hecho llegar a través de una newsletter, he encontrado el concepto High-End y mi mente curiosa e investigadora me ha hecho echarme a la búsqueda de información sobre este término y sobre que significa y en que consiste. Ahora lo quiero compartir con los seguidores de mi blog, para que también puedan aprender este concepto.

Encontramos tres tipos de profesionales el High-End, el Middle-End y el Low-End, según podéis observar, ordenados de mayor a menor.

El profesional High-End, es un profesional muy solicitado ya que posee una gran especialización hacia un campo profesional o sector profesional y eso da que las empresas valoren su perfil profesional.

En el escalón del medio encontramos los Middle-End, en el encontramos los profesionales que tienen una base de conocimiento de diversas aéreas pero no poseen una especialización clara, este profesional es el que encontramos en gran parte en el mercado profesional.

En el último escalón encontramos los profesionales Low-End, que son los que no tienen expectativas de crecimiento profesional, tienen una formación muy limitada y una gran competencia de otros profesionales como ellos.



Ahora vamos a centrarnos a saber un poco más sobre los Hig-End, que son los que nos interesan en este post. ¿Cómo definirías la personalidad de estas personas? ¿Personas activas o pasivas? Este tipo de personas que buscan la especialización profesional, las cuales se están actualizando de forma constante, son perfiles inquietos, los cuales están dispuestos a invertir dinero y su tiempo libre en formación para buscar la especialización en su materia además de las novedades que van saliendo en su mercado laboral y así poder obtener la máxima especialización.

Las características principales de los High-End, son una gran cualificación en temas de formación, una gran versatilidad y con movilidad suficiente, con una alta proactividad, con visibilidad propia y con un sueldo razonable y alta productividad.


¿Y tú hacia donde enfocas tu futuro? ¿En que categoría te encuentras? ¿Te gustaría ser un High-End?

viernes, 6 de junio de 2014

Las redes sociales y su privacidad

Esta semana no sabia en que podía escribir y que podía compartir con todos mis seguidores, pero después de pensar y hacer un pequeño resumen de las redes de las que formo parto he decidido hacer una pequeña historia.

Siempre me ha gustado escribir, estar en contacto con mis amigos y familiares, pero siempre me ha gustado pasar desapercibida, cosa que es contradictoria a las redes, ya que su principal objetivo es hacerte visible.

El primer perfil que cree fue en la red de Linkedin, en ella introduje mis datos personales, mis estudios, mi experiencia profesional y me introduje en algunos grupos profesionales de los que tenia la red social, con perfil privado y sin que me pudieran encontrar.

El primer perfil social que cree fue el Facebook y los motivos fueron dos, el primero fue por estar en contacto con mis amigos y poder saber de ellos y saber que hacían, por donde se movían y quizás encontrar algún familiar o conocido que hacia tiempo que no sabia de él. El segundo motivo fue profesional, ya que en aquel tiempo cayeron varios documentos en mis manos en los que se comentaba que en las entrevistas profesionales, se valoraba que estuvieras dado de alta en esta red social.

Unos meses más tarde, me di cuenta de que a mi alrededor apareció un nuevo concepto o mejor dicho una nueva palabra, todo el mundo hablaba de Twitter y yo pensé, “una red de más de lo mismo”, pero debo decir que al final cree mi perfil en Twitter. Algo estaba cambiando en mi personalidad, ya que Twitter era el primer perfil público que creaba, mi finalidad fue poner y hacer publicidad de los eventos profesionales a los que acudía y estar informada de temas que me interesaban como son, económicos, agroalimentarios, empresa familiar, universidades, asociaciones, noticias, escuelas de negocios, entre otros.



Después decidí crear mi propio blog, un blog personal en el que quería compartir con la gente que me seguía, escritos en los que yo escribiría sobre temas que me gustaban, que me interesasen y sobretodo poder compartir con mis seguidores conocimientos que yo iba adquiriendo y que podían ser de su interés.

Pero al fin llego el día “DE”, he decidido llamar así al día en que decidí dar un giro a mis perfiles en las redes, también voy a decir, que no fue por casualidad, ni porque sí, sino que fue después de realizar un curso de marca personal, en la que me explicaron y me enseñaron a crear mi propia marca personal.

En este momento lo que hice fue crear mi perfil en la red Google+ (172 seguidores) y abrir al publico los perfiles que tenia creados y así pudieran encontrar mi perfil en los buscadores de Internet, como fue en Linkedin (285 contactos y participación activa en varios grupos), Facebook (391 amigos), Twitter (270 seguidores) y blog personal (15 seguidores y alrededor de las mil visitas mensuales).

Pero las redes sociales no quedaron aquí sino que luego continué con About.me, flavors.me, CuVitt y un nuevo blog profesional, junto con la publicación de escritos de opinión económicos y con todo ello llego mi primera red de fotografías o imágenes que fue Pinterest. Además en un futuro tengo intenciones de incorporar a mi perfil dos redes más como son Instagram y SlideShare.

Después de explicaros mi historia y mi evolución en las redes sociales os recordare que me gustaba pasar desapercibida y he evolucionado, intentando compartir lo que hago para crear mi propia marca profesional y para estar informada de temas que me interesan profesionalmente como personalmente, pero os confesare un secreto, que no cuelgo fotografías ni eventos personales, lo que me permite mantener al margen mi vida personal y una cierta privacidad de mi vida privada.

El último párrafo lo quiero dedicar a como seria mi red social ideal, debo decir que como mi campo principal de actuación y dedicación a las redes sociales, se basa principalmente en el campo profesional, quisiera una red social en la que se basara mas en las interacciones o networking profesional que no en obtener “me gustas” a las aportaciones.